Habilidades Directivas
Cursos de formación
La gestión eficaz requiere una amplia gama de habilidades. Por eso, para crear nuestro catálogo de cursos de habilidades directivas, hemos elegido las competencias que hemos visto que más demandan nuestros clientes.
Todos los cursos se pueden adaptar a los requisitos específicos de tu empresa, tanto en contenido como en logística.
Ser expertos en nuestro campo no significa que sepamos hablar sobre ello. Muchos profesionales han perdido grandes oportunidades de influir en la toma de decisiones de sus oyentes simplemente por hacer una mala presentación.
El curso «Cómo presentar con impacto» está diseñado para profesionales que buscan elevar sus habilidades de presentación para comunicar con confianza y ser recordados.
Te enseñaremos a abrir y cerrar tus presentaciones con impacto, crear estructuras coherentes, utilizar técnicas de narración efectivas, diseñar diapositivas atractivas y presentar con confianza.
Convertirse en un buen presentador y orador es un proceso de aprendizaje continuo, sin embargo, la recompensa de saber persuadir a tu audiencia y destacar como un comunicador de primera categoría vale el esfuerzo.
El curso de «Técnicas de presentación avanzadas» está dirigido a profesionales con un nivel alto de inglés (C2) y con una experiencia considerable hablando en público.
Además de repasar los fundamentos de las presentaciones efectivas, abordaremos habilidades más avanzadas como transmitir una imagen de liderazgo, influir, técnicas de impacto lingüístico y la gestión de preguntas difíciles.
El liderazgo moderno consiste en tener las habilidades necesarias para identificar las capacidades y desbloquear el potencial de quienes te rodean. Se trata de unir a las personas para lograr grandes resultados.
Este curso de formación en habilidades de liderazgo es ideal para líderes emergentes. Analizaremos los requisitos fundamentales de un buen líder en cuanto a habilidades personales, gestión de equipos y desarrollo de tareas, reforzando el autoconocimiento con un enfoque positivo hacia el liderazgo. El contenido que veremos en cada una de estas tres áreas de liderazgo incluye:
- Liderazgo personal: Veremos cómo desarrollar el autoconocimiento, comprender los diferentes estilos de liderazgo existentes y cultivar una mentalidad positiva, esencial para un liderazgo efectivo.
- Liderazgo y gestión de equipos: Veremos estrategias para crear equipos integrados, motivar a los miembros y desarrollar dinámicas grupales que fomenten un entorno colaborativo.
- Liderazgo y gestión de tareas: Nos enfocaremos en cómo establecer objetivos claros, delegar responsabilidades de manera efectiva y asegurar la alineación de las tareas con los objetivos generales.
El coaching se está convirtiendo cada vez más en una de las habilidades más solicitadas e importantes para cualquier persona en un entorno laboral.
En este curso veremos cómo sacar el máximo partido de tu equipo, adoptando la perspectiva del coaching para conseguir un aprendizaje a largo plazo y, lo más importante, fomentar la responsabilidad y el compromiso de los participantes, lo que aumentará su motivación. Además de aprender los principios fundamentales del coaching, como preguntas poderosas, la escucha activa y habilidades de resumen; practicaremos la metodología GROW, basada en establecer un objetivo SMART con el coachee, analizar su situación con respecto al objetivo, explorar las mejores opciones para alcanzarlo y, finalmente, comprometerse con el plan de acción.
La formación de equipos eficaces en el trabajo mejora la comunicación y las habilidades de resolución de problemas y sube la moral dentro del equipo. Esto se traduce en un aumento de la productividad, una mayor satisfacción de los empleados y un ambiente laboral más fructífero.
Este curso de formación de equipos es totalmente interactivo e introduce a los participantes en los principios fundamentales de la formación y el trabajo en equipo, incluyendo habilidades de comunicación efectiva, habilidades de resolución de problemas, el valor de la cooperación en los equipos y muchas otras.
Veremos cómo definir un objetivo común para el equipo, decidir cómo se quiere trabajar y comprender los comportamientos de cada miembro para desarrollar una dinámica de equipo más efectiva.
Adoptar un enfoque de negociación donde las partes trabajan juntas hace posible conseguir resultados que satisfagan a todos. Este enfoque positivo de la negociación ayuda a construir relaciones comerciales a largo plazo.
En este curso exploraremos los fundamentos de la negociación y los diferentes estilos existentes. También veremos cómo prepararse para una negociación efectiva, incluyendo lograr entender las necesidades y objetivos de ambas partes y emplear técnicas orientadas a lograr resultados win-win.
Asimismo, veremos y practicaremos habilidades de comunicación y persuasión, como la escucha activa, la articulación clara y la argumentación persuasiva.
Realizar entrevistas de selección efectivas es esencial no solo para asegurarse de que un candidato tiene las habilidades y experiencia adecuadas para el puesto, sino también para garantizar que encaje bien con la cultura de la empresa y la dinámica del equipo. Sin embargo, realizar entrevistas en inglés cuando no es tu lengua materna puede ser un verdadero reto.
En este curso nos enfocaremos en las habilidades para poder realizar entrevistas basadas en competencias y su realización en inglés. Los participantes aprenderán y practicarán las preguntas y el vocabulario más efectivo para realizar entrevistas de estas características, asegurando que sean tan eficaces como las realizadas en su lengua materna.
El contenido de esta formación proporciona una comprensión integral de los principios fundamentales de las entrevistas basadas en competencias como son el desarrollo de preguntas efectivas y estrategias para estructurar las entrevistas con el fin de obtener la información más relevante, la evaluación de las respuestas de los candidatos y la realización de ‘rolepalys’.
Comprender la gestión del cambio dentro del entorno laboral hace posible que las etapas de transición dentro de una organización se lleven a cabo de manera eficiente y exitosa, minimizando los obstáculos a la vez que se maximiza la participación y el rendimiento.
En este curso exploraremos los problemas y desafíos que enfrentan los gestores del cambio. Analizaremos cómo las personas reaccionan ante el cambio y se adaptan a él, las habilidades de liderazgo necesarias para guiar a los equipos a través de las etapas de transición de forma fluida y cómo planificar y crear informes para garantizar transiciones empresariales exitosas.
Delegar ayuda a distribuir la carga de trabajo de manera eficiente, permitiendo a los líderes concentrarse en tareas estratégicas mientras desarrollan las habilidades y la confianza de los miembros de su equipo. Sin embargo, es una habilidad compleja que requiere de diferentes capacidades.
En este curso aprenderemos a dominar el arte de delegar, superar los miedos asociados a esta tarea y hacer el proceso lo más fluido y sencillo posible. Muchas personas son conscientes de la necesidad y los beneficios de delegar tareas, pero se bloquean al hacerlo. Analizaremos estos beneficios, las estrategias más eficaces y los dos and don’ts que te ayudarán a escalar y ser más productivo al delegar.
Como complemento a los curso de Habilidades Directivas, recomendamos encarecidamente unas sesiones de coaching individuales. Esta es una excelente manera de que cada participante del curso internalice su aprendizaje y explore cómo puede aplicarlo en su contexto laboral diario.